集團(tuán)總部黨委委員、副總經(jīng)理吳傳彪調(diào)研洪旅集團(tuán)

        1月7日，集團(tuán)總部黨委委員、副總經(jīng)理吳傳彪調(diào)研洪旅集團(tuán)，集團(tuán)總部經(jīng)營管理部吳福倫及洪旅集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研。

       吳傳彪先后實(shí)地察看了洪湖綠道、新堤漁場(chǎng)、悅兮半島，了解了項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營情況。

       下午，吳傳彪在悅兮半島荊江廳主持召開調(diào)研座談會(huì)，洪旅集團(tuán)黨委書記、董事長梁長林在會(huì)上作洪旅集團(tuán)工作情況匯報(bào)。

       吳傳彪對(duì)洪旅集團(tuán)2020年工作和成績予以充分肯定，同時(shí)也指出了經(jīng)營管理工作的問題與不足。他要求洪旅集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子以習(xí)總書記新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)抓好經(jīng)營管理工作，做好四篇文章：一是堅(jiān)持以經(jīng)營為王，從調(diào)定位、創(chuàng)品牌、強(qiáng)宣傳、抓創(chuàng)新、找市場(chǎng)、搞活動(dòng)、促改革等多方面著手“開源”，打好經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn)；二是強(qiáng)化管理，從各項(xiàng)細(xì)節(jié)著手降本“節(jié)流”，向管理要效益；三是打造有吸引力的產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)口碑樹立品牌形象；四是明確責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，促經(jīng)營工作上新的臺(tái)階。

       會(huì)后，吳傳彪還對(duì)洪旅集團(tuán)疫情防控和今冬明春安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查。

（洪旅集團(tuán) 胡特）